Проверенная технология внедрения BPM-Expert гарантирует заказчикам получение результатов в установленные сроки. Мы предлагаем как классический waterfall-подход к организации проекта внедрения, а также гибкого agile-подхода.
Классический waterfall-подход к проекту автоматизации включает в себя несколько этапов:
- Установка ПО
- Подготовка Технического задания
- Настройка бизнес-процессов
- Тестирование, исправление выявленных ошибок в работе решений
- Запуск в промышленную эксплуатацию.
Одним из основных преимуществ данного подхода является четкое определение границ проекта и фиксация бюджета и сроков.